ボストン・レッドソックス投手の岡島秀樹さんが,日経ビジネス・アソシエ2008年4月15日号のロング・インタビューの中で,仕事は楽しんでやった方がいいと述べています.
——メジャーを経験して,日本の野球をどう思いますか.
選手は本当に楽しいのかなと思います. もっと楽しくやってほしい. 仕事は絶対に楽しくやった方がいい結果が出るし,楽しくなかったらストレスがたまるだけです.
こう考えるようになったのは,2006年に日本ハムに移籍した経験が大きかったんです. 当時のトレイ・ヒルマン監督(今年からカンザス・シティ・ロイヤルズ監督)はメジャーに近い野球を教えてくれました.
具体的に言えば,団体練習が少なくて,個人練習の時間をすごく作ってくれた. だから自分で考えて練習できるようになり,楽しく野球ができたんです.
この練習は自分に合っているなと思うものを積極的に取り入れ,自分を信じて練習する. それがいい結果につながれば自分も納得するでしょう. これが日本ハムのやり方でした.
これに対して,ジャイアンツ時代は,上から言われた練習を嫌々やっていました. それで結果が出なくても,結局,自分に跳ね返ってくるんです. ジャイアンツ時代はしっくりこなかったことが,日本ハムに行って分かりました.
* 引用するにあたり,読みやすくなるよう段落を増やしました.
これも,研究でも同じことが言えますね.
この論文を読めとか,これについて勉強しろとか,この実験はこうやれとか,研究に関するすべてのことをいちいち教員から指示することもできますが,それではやらされる人は楽しくないと思います.
自分なりにいろいろ工夫して,それがうまくいけばすごくうれしいし,研究が楽しくなります. 研究を楽しめるようになると,いい結果が出るようになります.
だからこそ,学生にはあまり細かい指示を出さずに,自分で工夫する余地をたくさん作るようにしています.
中には,まったく工夫せずに指示されたことしかやらない学生もいますが,そういう人はあまり成功しないと思います.
研究は楽しくやりましょう.


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