バカバカしくて笑えます．
DTS版で観ると，重低音が期待を裏切らずに響きます． 我が家のプチ・ホーム・シアターが力を発揮してくれました．
ただし，シリーズの前作（in NYを除く）を観ておかないと，面白さが理解できないでしょう．
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2008年4月アーカイブ
久しぶりに一風堂に行きました．
「赤丸新味」は今年からリニューアルして「赤丸かさね味」になりました．
でも，ちょっとガッカリな感じになってしまいました． 次からは「からか麺」にします．
- とうごろぐ: 博多一風堂 上野広小路店でからか麺を食べました（2008.01.18）
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コバライネン（マクラーレン）のクラッシュは，かなりヤバいんじゃないかとドキドキしました．
楽しみにしていたアロンソ（ルノー）は，頑張りすぎてエンジンが最後まで持たず，残念でした．
また，佐藤琢磨（スーパー・アグリ）の結果は完走中最下位でしたが，結果以上に価値がある走りでした． チーム存続にプラスとなるといいですね．
- F1-Live.com: ライコネンが圧勝! コバライネンは大クラッシュ——スペインGP 決勝
「役割が人を作る」という心理学的な話題でよく引用されるスタンフォード監獄実験を題材にした映画です．
かなり脚色されているとは思いますが，実話がベースになっていると思うとかなり怖いです． 心理サスペンスが好きな人だけにオススメします．
- Amazon.co.jp: es［エス］
- Wikipedia: スタンフォード監獄実験
アロンソ（ルノー）の最終アタックにはしびれました． 母国GPで気合いが入っていますね．
ライコネン（フェラーリ）が抜かなくてもいいのに—とは思いましたが，そこはさすがチャンピオンですね．
決勝では，たぶんガソリンが少ないアロンソがどこまで頑張れるかが楽しみです． 中嶋一貴（ウィリアムズ）にも少しは期待できそうですね．
- F1-Live.comポールはライコネン、2番手にアロンソ！——スペインGP 予選
北千住のマルイにある「青葉」へ行き，中華そばを食べました．
前回行った時は「スープの仕上がりがお客様にご提供できる味ではないため営業を見合わせております」とかで，食べれませんでした．
その味は「すがきや」に近い感じのとんこつ味です． （褒め言葉です．）
- とうごろぐ: すがきやで担々麺を食べました（2008.01.04）
- 青葉
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いつもラーメンを食べているので，今回は「胡麻つけ麺」を食べました．
味は「赤ラーメン」に近い感じで，見た目よりも辛いです．
妻が気に入っています．
- とうごろぐ: 麺屋 あじくまで赤ラーメンを食べました（2008.04.06）
- とうごろぐ: 麺屋 あじくまに行きました（2006.12.18）
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ボストン・レッドソックス投手の岡島秀樹さんが，日経ビジネス・アソシエ2008年4月15日号のロング・インタビューの中で，仕事は楽しんでやった方がいいと述べています．
——メジャーを経験して，日本の野球をどう思いますか．
選手は本当に楽しいのかなと思います． もっと楽しくやってほしい． 仕事は絶対に楽しくやった方がいい結果が出るし，楽しくなかったらストレスがたまるだけです．
こう考えるようになったのは，2006年に日本ハムに移籍した経験が大きかったんです． 当時のトレイ・ヒルマン監督（今年からカンザス・シティ・ロイヤルズ監督）はメジャーに近い野球を教えてくれました．
具体的に言えば，団体練習が少なくて，個人練習の時間をすごく作ってくれた． だから自分で考えて練習できるようになり，楽しく野球ができたんです．
この練習は自分に合っているなと思うものを積極的に取り入れ，自分を信じて練習する． それがいい結果につながれば自分も納得するでしょう． これが日本ハムのやり方でした．
これに対して，ジャイアンツ時代は，上から言われた練習を嫌々やっていました． それで結果が出なくても，結局，自分に跳ね返ってくるんです． ジャイアンツ時代はしっくりこなかったことが，日本ハムに行って分かりました．
* 引用するにあたり，読みやすくなるよう段落を増やしました．
これも，研究でも同じことが言えますね．
この論文を読めとか，これについて勉強しろとか，この実験はこうやれとか，研究に関するすべてのことをいちいち教員から指示することもできますが，それではやらされる人は楽しくないと思います．
自分なりにいろいろ工夫して，それがうまくいけばすごくうれしいし，研究が楽しくなります． 研究を楽しめるようになると，いい結果が出るようになります．
だからこそ，学生にはあまり細かい指示を出さずに，自分で工夫する余地をたくさん作るようにしています．
中には，まったく工夫せずに指示されたことしかやらない学生もいますが，そういう人はあまり成功しないと思います．
研究は楽しくやりましょう．
日本コムシス会長の島田博文さんが，日経ビジネス・アソシエ2008年4月1日号のコラム「私の始末書」の中で，一生かけて自分に合った仕事を探すことが大切だと述べています．
（入社後10年ほどで全く希望していなかった部署に異動になり，半年ほど落ち込んで仕事ができなかったけれど，気持ちを切り替えて一所懸命働いたら，2年後に行きたかった部署に移ることができたという話を省略）
不本意な異動を命じられたと思っても，それは自分の主観でしかありません． 人間は成長するのです． 本当にその異動が自分にとって不必要なものかどうかは，誰にも分からないことです.
そんなことにくよくよせず，一刻も早く新しい職場に慣れ，力を最大限に発揮することが自分を成長させるのです．
最近，若い人と話をすると，自分探しに夢中になりすぎているんじゃないかと，つい説教をしたくなってしまいます． 自分に一番合った仕事というものを一生懸命探す姿に，いささか疑問を感じるのです．
自分に合った仕事というのはあるのでしょうか．
人間は成長し続けます． 自分に合った仕事とは一生かけて探すものです． 目の前の仕事に応じて柔軟に自分を変えていけばいいものを，ほんの数年で「この仕事は私に合っていない」と結論づけ，異動したい，転職したいと考えるのは，我慢が足りないと思ってしまうのです．（略）
私は就職して以降，終身雇用を前提とした組織の一員として，キャリア選択の自由など感じることなく働いてきました．
こんな私からすれば，今日の若者は選ぶ自由，決める自由を主張する一方で，実はそのストレスに耐えきれず，仕事を辞めたり変えたりしてしまっているのではないかと思います．（略）
辛いことに遭遇した時は，大きな視点で物事を捉え直すことが大事です． 好きではない仕事に取り組んだ経験さえもプラスにできたら，こんな幸せなことはないと思います． その努力をすべきだと思います．
* 引用するにあたり，読みやすくなるよう段落を増やしました．
学生の就職活動でも同じですね．
就職状況がいいと，学生が会社を選ぶことができるため，自分に一番合った会社を一所懸命探しがちになります． その結果，たくさんの数の面接を受け，手に余るほどの内定を取り，どこにするかまた悩んでいます．
しかし，自分に合った会社なんて自分が成長すれば変わるものだし，今の時点でいい会社でも数十年後までいい会社かどうかなんてわかりません．
この話，研究でも同じですね．
新しく卒業研究を始める学生の中には，自分の興味があるテーマを卒業研究にできない場合もあります． その理由は，そのテーマが研究に適さないものだったり，研究室で誰かがやらなければならないテーマがあったりと様々です．
自分が希望しているテーマでなくても，そこから多くのことを学び，自分のプラスにすることができれば，最初から自分が希望したテーマをできた人よりも大きく成長できると思います．
今の自分に合った環境をムリに探すのではなく，今の環境に合わせて自分を成長させましょう．
入学式修了後，「九段 斑鳩」で特製チーズ・ガーリック油そばを食べました． 相変わらずの人気で，お昼前なのに約30分待ちました．
店主 坂井さんのおすすめと貼ってあるうちの3番目のメニューです． （ちなみに，1番目は特製塩本鰹らー麺，2番目は特製らー麺．）
最近人気が出ているまぜそば系ですが，私は初めて食べました． 他のラーメンとは全く違う感覚ですが，これがけっこうおいしかったです．
他のらー麺がそんなにスゴい感じでもなかったので，これからはここに来たら油そばを食べます．
- とうごろぐ: 九段 斑鳩にまた行きました（2007.04.09）
- とうごろぐ: 九段 斑鳩に行きました（2007.03.20）
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日本武道館で行われた入学式に参加しました．
今年は入学式よりも先に授業が始まっているので少し変な感じですが，気が引き締まる思いがしました．
気分を改めて研究に取り組みます．
クビサ（BMW）がスタートで失敗した時はもうダメかと思いましたが，フェラーリの2台に次ぐ3位に入るとはすごいですね．
BMWがこれからどのように戦うのか楽しみです．
- F1-Live.com: マッサが今季初勝利!--バーレーンGP 決勝
帰りに初石駅前の「あじくま」に行きました． いつもは娘と一緒に食べるので辛いのは食べられないのですが，今回は一人で行ったので赤ラーメンを食べました．
ごま味がベースで「赤」は麻油です．
辛いのが好きな人にはいいかなと思いますが，味噌の方がおすすめです．
- とうごろぐ: 麺屋 あじくまに行きました（2006.12.18）
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日曜日ですが，課外活動ガイダンスが行われました．
次の日の研究打ち合わせのための資料作成と実験のために研究室に行ったので，ついでに写真を撮ってきました．
とてもにぎわっていました．
東京大学教授の宮田秀明さんが，NBonlineのコラム「経営の設計学」の2008年4月4日の記事「去りゆく学生に感じた才気」の中で，先人が成し遂げた知識を学ぶことが大切だと述べています．
昨年12月の初め、Y君にメールを送った。 「今日のミーティングにも参加しないということは、卒業を諦めたということですね」。（略）
Y君は強すぎて世の中の厳しさを知らない
学生にはいろいろなタイプがいる。頭脳はある程度以上の者が選抜されているのだが、体力や精神力などの強さや性格的なものは千差万別である。
手取り足取りしなくてはならない虚弱な学生もいたりして、「手を取ったり、足を取ったりはしてあげます。 でも、大学だから抱きかかえて卒業させるようなことは絶対にしないからね」と言わなければならないケースもある。
Y君は強いコンピテンシーを持っていそうだったから、そんな心配はいらなかった。 部活でも成果を出していて、日本選抜チームにも入っていた。 しかし、Y君は強すぎて世の中の厳しさを知っていなかった。 こんな学生は徹底的にイジメて大きく育てなければならない。 教師にとっては何の気遣いもしないで教育できる、楽な学生の部類に入る。
彼の論文のテーマは結構ホットなものだ。 自動車組み立て工場ではジャスト・イン・タイム方式が一般的で、なおかつ銭単位の厳しいコスト管理がある。 部品工場の立地問題はコストと輸送リードタイムと在庫管理とのトレードオフに極限が要求される。 もちろん需要変動という、避けて通れない環境条件がある。 ジャスト・イン・タイム方式というのは、自動車組み立て企業の身勝手な方式と言うこともできる。
私の送ったメールに驚いて大学に現れたY君は、「大丈夫です、ちゃんと卒論をやります」と言う。 そして在庫と発注の仕組みについて話し始めた。
「僕は......と思うんです。これでいいですね」
私はこう答えた。 「まず勉強しなさい。 在庫と発注の仕方には定型的なものがあります。 勉強してから自分で考えなさい。」
Y君のように才気が先走るような学生は、ごくたまにいる。 私は、「君の考えは間違っている。 まず勉強してから、もう一度来なさい」という言葉を何度も彼に投げかけた。
ある時、「分かりました。勉強してきます」と言って部屋を出ようとするY君を私は引き止め、基本哲学を説明することにした。
「Y君、論語のこんな言葉を知ってる？」。 そして黒板に書いた。
"学びて思わざれば暗し、思いて学ばざれば危うし"
彼に説明した。 「私たちは創造的な仕事をしようと心がけています。 思うこと、自分で考えることは一番大切です。 でも、先人が成し遂げたことはしっかり学ばなければ、それを超えたかどうかも分かりません。 "学ぶ"ことと"自分で思う"ことのバランスは極めて大切です。」
あまり研究室に来ないで一人で勝手に研究するタイプにありがちな話です． （こういう場合の多くは，本人は「研究」しているつもりでも「勉強」にしかなっていません．）
研究室に来ないと仲間や教員と情報交換ができないので，他人の知識を活用することができません． コラムの言葉を借りれば，先人が成し遂げたことを既に学んでいる人の知識を活用できないということです．
特に大切なのは，研究室の教員や先輩が持っている失敗のノウ・ハウを活用することです．
論文や教科書には，うまくいく方法しか書いてありません． そこに書いてないからといっても，それを読んで簡単に思いつくようなアイデアはたいてい既に試みられていて，たいてい失敗しているのです． そのアイデアを実践しても失敗するから，そこに書いてないのです．
また，Linuxや研究ツールのインストール・使い方において，失敗する方法はなかなか書いてありません． ところが，説明の通りにやってもうまくいかないことはたくさんあります．
研究室にはそのような「試したけれどうまくいかなかった」という失敗のノウ・ハウが蓄積されており，これを活用しないと自分も同じ失敗をことになります．
先人は身近な所にもたくさんいます． 後輩であっても自分より先に始めていれば立派な先人です．
先人が成し遂げたこと・成そうとしたが失敗したことをしっかり学びましょう．
フェラーリとマクラーレンを抑えてチーム・ドライバー共に初のポール・ポジションを獲得したクビサ（BMW）は，きっと積載燃料が少ないのでしょう．
決勝では，クビサがスタートを決められるのか，どこまでフェラーリとマクラーレンの頭を抑えられるのか，クビサが頭を抑えたときのフェラーリとマクラーレンの争いが楽しみです．
また，オーバー・テイクとコース・アウトがたくさん見られそうです． セーフティ・カーや赤旗中断となったときに，各チームがどう対応するかも楽しみです．
- F1-Live.com: クビサが自身初、チーム初のポール獲得！--バーレーンGP 予選
入学式は9日(水)ですが，一足早く，新入生ガイダンスを行いました．
入学時のヤル気を忘れずに，ガンガン勉強して，どんどん成長することを期待しています．
いい天気だったので，カナル会館（学食が入っている建物）の2階のテラスでお昼を食べました．
いろいろな方々にご協力をいただいて，人工知能学会にファイナンスにおける人工知能応用研究会（SIG-FIN）を新設し，幹事を担当させていただくことになりました．
本研究会の主査は，東京工業大学教授の寺野隆雄先生です． この他，主幹事が名古屋大学の鳥海不二夫さん，私の他の幹事が産業技術総合研究所の和泉潔さん，CMDラボの松井宏樹さんです．
この研究会では，ファイナンスの分野で実務に携わっている方々と人工知能の分野で研究を行っている方々とが連携し，人工知能技術のシーズをファイナンスの現場に応用したり，ファイナンスの現場のニーズに基づいて新しい人工知能技術に関する研究を始めたりできたらいいと考えています．
この研究会に興味がある方は，SIG-FINのWebサイトをご覧いただければ幸いです． どなたでもご自由に参加できる情報交換用のSNSとメーリング・リストも用意しています．
まずは，5月にキックオフ研究会を行い，6月に人工知能学会全国大会でオーガナイズド・セッションを行います． 詳細はメーリング・リストでアナウンスいたしますので，ぜひご登録ください．
